管理学

1 (p0-1): 第一章 管理学导论
1 (p0-2): 学习要点
2 (p0-3): 第一节 管理的概念及管理学的研究对象
2 (p0-4): 一、管理的概念
4 (p0-5): 二、管理的性质
5 (p0-6): 三、管理学的研究对象
6 (p0-7): 第二节 管理的基本问题和人性假设
6 (p0-8): 一、管理的基本问题
7 (p0-9): 二、管理中的人性假设
11 (p0-10): 第三节 管理的基本职能与管理者的角色
11 (p0-11): 一、管理的基本职能
12 (p0-12): 二、管理者的角色
15 (p0-13): 三、管理者的技能
17 (p0-14): 第四节 管理环境
17 (p0-15): 一、管理环境及其分类
17 (p0-16): 二、管理的外部环境
20 (p0-17): 三、管理的内部环境
21 (p0-18): 思考与练习
22 (p0-19): 阅读指南
24 (p0-20): 第二章 管理理论的形成和发展
24 (p0-21): 学习要点
25 (p0-22): 第一节 古典管理理论（19世纪末～20世纪30年代）
26 (p0-23): 一、泰勒的科学管理理论
29 (p0-24): 二、法约尔的组织管理理论
32 (p0-25): 三、韦伯的组织理论
34 (p0-26): 四、古典管理理论的系统化
36 (p0-27): 一、霍桑试验与人际关系学说
36 (p0-28): 第二节 现代管理理论阶段（20世纪30～80年代）
38 (p0-29): 二、组织行为学
38 (p0-30): 三、对组织行为理论的评价
39 (p0-31): 四、管理理论丛林
43 (p0-32): 第三节 当代管理理论阶段（20世纪80年代后）
43 (p0-33): 一、迈克尔·波特的竞争战略管理理论
46 (p0-34): 二、迈克尔·哈默与詹姆斯·钱皮的企业再造理论
47 (p0-35): 第四节 中国近现代企业管理思想的产生和发展（鸦片战争后）
47 (p0-36): 一、中国资本主义企业管理
47 (p0-37): 三、彼得·圣吉的第五项修炼理论
48 (p0-38): 二、中国社会主义企业管理
49 (p0-39): 思考与练习
50 (p0-40): 阅读指南
52 (p0-41): 第三章 管理系统
52 (p0-42): 学习要点
53 (p0-43): 第一节 系统的概念及其特征
53 (p0-44): 一、系统的概念
55 (p0-45): 二、系统的特征
58 (p0-46): 三、管理活动的系统性
59 (p0-47): 第二节 管理系统的特性
59 (p0-48): 一、管理系统的动态性
65 (p0-49): 二、管理系统的时空变化性
67 (p0-50): 第三节 管理系统的运行机制
67 (p0-51): 一、动力机制
70 (p0-52): 二、弹性机制
72 (p0-53): 三、反馈机制
74 (p0-54): 思考与练习
76 (p0-55): 阅读指南
77 (p0-56): 第四章 管理道德与社会责任
77 (p0-57): 学习要点
78 (p0-58): 第一节 管理道德
78 (p0-59): 一、道德与道德观
80 (p0-60): 二、管理道德的体现
82 (p0-61): 第二节 影响管理者道德素质的因素
82 (p0-62): 一、道德发展的六个阶段
85 (p0-63): 三、环境因素
85 (p0-64): 二、个人因素
87 (p0-65): 四、提高管理者的道德素质
91 (p0-66): 第三节 社会责任
91 (p0-67): 一、两种社会责任观
92 (p0-68): 二、社会责任的具体体现
95 (p0-69): 三、社会责任与经营业绩
96 (p0-70): 思考与练习
97 (p0-71): 阅读指南
98 (p0-72): 第五章 计划
98 (p0-73): 学习要点
99 (p0-74): 一、计划的六要素
99 (p0-75): 第一节 计划工作的概念及特征
100 (p0-76): 二、计划的特征
102 (p0-77): 三、计划与预测
107 (p0-78): 第二节 计划的类型
107 (p0-79): 一、长期计划与短期计划
107 (p0-80): 二、战略计划和战术计划
108 (p0-81): 三、综合性计划和专业性计划
109 (p0-82): 四、程序性计划与非程序性计划
110 (p0-83):…